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• Impressum

• entwickeln eigene Arbeitsziele
• leiten Ziele für den eigenen Verantwortungsbereich aus Unternehmenszielen ab
• erarbeiten und planen Maßnahmen
• gehen in der Umsetzung konsequent vor
• werten positive und negative Ergebnisse konstruktiv aus
• binden Mitarbeiter durch wirksame Gespräche ein

Lernziele

• verstehen die Bedeutung und Wirkung von Zielen
• verbinden Unternehmensziele mit ihrer Rolle als Führungskraft
• kennen die Kriterien für eindeutige Zielformulierungen
• können überprüfbare Leistungs- und Verhaltensziele formulieren
• lernen, eine durchgängige Umsetzungsplanung anzuwenden
• erhalten Instrumente für die konsequente Begleitung der Umsetzung
• können in verschiedenen Phasen geeignete Mitarbeitergespräche führen
• können eigene funktionsbezogene Ziele formulieren

Inhalte

• Bedeutung und Wirkung von Zielen
• Das betriebliche Zielsystem
• Die neue Rolle der Führungskraft

• Voraussetzung für Ziele
• Ziel-Elemente
• Prüfkriterien

• Rahmenbedingungen für Ziele
• Etappenziel-Planung
• Maßnahmen-Planung

• Zielvereinbarungsprozess
• Fehlentwicklungen besprechen
• Das Erfolgsgespräch

• Ziele für den eigenen Verantwortungsbereich
• Eigene Ziele planen - erreichen - prüfen
• Führungsaufgabe: informieren - organisieren - motivieren!

• Praktische Übungen: Mit einer durchlaufenden Fallstudie trainieren die Teilnehmer den gesamten Zielprozess

Dauer		2 Tage
Termine		01.03. - 02.03.2012 26.11. - 27.11.2012
Ort		Hamburg
Ihre Investition		€ 997,- (zzgl. MwSt.)
Vorkenntnisse		keine
Zielgruppe		Führungskräfte aller Alters- und Hierarchiestufen
Weitere Informationen finden Sie hier in unserem Produktprofil (50 KB)