Projektbericht: 7 Länder - eine Führungssprache
Im Bereich Chemie schlossen sich in den letzten Jahren viele Unternehmen zu global agieren­den Konzernen zusammen. Häufig resultiert daraus eine strategische Neuausrichtung, der die einzelnen Gesellschaften in unterschiedlicher Weise nachkommen.

Die Besonderheit dieses Projekts liegt in der länderübergreifenden Implementierung eines Führungsmodells.

Es zeigt, dass unterschiedliche Umsetzungswege zum gleichen Ziel führen: Effizientere Zusammenarbeit erfolgt über Ländergrenzen, sprachliche und kulturelle Barrieren hinweg.

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