Trainer und Führungskräfte, die anderen Neues vermitteln müssen, fragen sich häufig:
- Wie können neue Lehrstoffe zeitgemäß übertragen werden?
- Wie stelle ich den Transfer in den Arbeitsalltag sicher?
- Wie können Verhaltensänderungen in Gang gesetzt werden - ohne dass Widerstand entsteht?
Lernziele
Am Ende des Seminars...- kennen Sie Ihre persönlichen Wirkungsmittel
a) Sprechweise: Deutlichkeit, Sprache, Satzmelodie, Lautstärke usw.
b) Sichtbares Verhalten: Mimik, Gestik, Haltung, Kleidung. - kennen Sie die Grundlagen des Lernens.
- wissen Sie, wie Arbeitsklima und Trainerverhalten die Lernprozesse unterstützen.
- können Sie Lehrstoffe professionell aufbereiten (und sei das Thema noch so „trocken“).
- können Sie erprobte und kreative Trainingsmethoden ziel- und teilnehmerorientiert anwenden.
- können Sie „klassische“ Medien fachgerecht und sicher einsetzen.
- kennen Sie die verschiedenen Feedback-Möglichkeiten und können die richtige Methode zielsicher einsetzen.
- können Sie Ihr individuelles Konzept zur Weiterentwicklung Ihrer Ausdrucksmöglichkeiten entwickeln.
- können Sie Verhalten konkret beschreiben und Hinweise zur Verhaltensänderung formulieren.
- können Sie die Teilnehmer methodisch sicher und motivierend zum Ziel führen.
Programm
Trainerkompetenz- Meine persönlichen Wirkungsmittel
- Selbstwertgefühl und Bedürfnisstruktur
- Der individuelle Wertekatalog
- Mein Selbstverständnis als Trainer
- Professionelles Arbeiten mit Feedback
- Die Grundlagen von Wahrnehmung und Kommunikation
- Fragen - der Schlüssel zum Gespräch
- Einwände beantworten - nicht widerlegen
- Der kontrollierte Dialog
- Seminareröffnungen
- Grundlagen des Lernens
- Lern- und Aktivitätsbedürfnisse der unterschiedlichen Lerntypen
- Prinzipien der Aufbereitung von Lernstoffen
- Balance zwischen Teilnehmer- und Zielorientierung
- Training als Wirkungssystem: Unternehmensziele - Arbeitsziele - Lernziele
- Formen der Rückmeldung für den Trainer
- Unterschiedliche Sitzordnungen und ihre Auswirkungen
- Abschluss- und Endbesprechung
- Pinnwandtechnik und -ausstattung
- Umgang mit Flipchart, Overhead-Projektor, Beamer
- Video-Aktivtraining
- Kameraführung und Auswertung der Aufzeichnung
- Einsatz von kreativen Lernmethoden
- Rollenübungen
Seminarablauf
Wie läuft das Seminar Trainer-Grundausbildung ab?
80% des Seminares wird durch Ihre eigenen Aktivitäten bestritten. Dank der optimalen Gruppengröße von max. 9 Teilnehmern werden Sie mehrfach Trainingssequenzen persönlich übernehmen und durchführen.
Sie werden die Grundlagen der Kommunikation selbst trainieren und dabei Ihr eigenes Trainingsverhalten reflektieren.
Sie werden Erfahrungen sammeln mit dem Einsatz von Teilnehmerunterlagen und mit Ihrem eigenen Trainerleitfaden.
Ein wichtiger Punkt: das Zeitmanagement während eines Seminars. Hier können Sie wertvolle Erfahrungen für die spätere Praxis sammeln.
Damit Sie wissen, wie Sie bei Ihrem Publikum „ankommen“, erhalten Sie individuelles Feedback über Ihre Auftritte und Ihre Wirkung auf andere.
Ihr persönlicher Videofilm zeigt Ihnen Ihre Lernfortschritte - von Anfang bis Ende des Seminars. Eine Dokumentation Ihres Erfolgs - und eine einmalige Erinnerung.
80% des Seminares wird durch Ihre eigenen Aktivitäten bestritten. Dank der optimalen Gruppengröße von max. 9 Teilnehmern werden Sie mehrfach Trainingssequenzen persönlich übernehmen und durchführen.
Sie werden die Grundlagen der Kommunikation selbst trainieren und dabei Ihr eigenes Trainingsverhalten reflektieren.
Sie werden Erfahrungen sammeln mit dem Einsatz von Teilnehmerunterlagen und mit Ihrem eigenen Trainerleitfaden.
Ein wichtiger Punkt: das Zeitmanagement während eines Seminars. Hier können Sie wertvolle Erfahrungen für die spätere Praxis sammeln.
Damit Sie wissen, wie Sie bei Ihrem Publikum „ankommen“, erhalten Sie individuelles Feedback über Ihre Auftritte und Ihre Wirkung auf andere.
Ihr persönlicher Videofilm zeigt Ihnen Ihre Lernfortschritte - von Anfang bis Ende des Seminars. Eine Dokumentation Ihres Erfolgs - und eine einmalige Erinnerung.
Seminardauer
4 spannende ArbeitstageZielgruppe
- Trainer, Trainer-Nachwuchs
- Führungskräfte mit haupt- und nebenamtlicher Trainer-Funktion
- Alle, die heute oder in Zukunft Wissen an andere weitergeben
Anpassungen an Ihr Unternehmen
Nutzen Sie unser Know-how in der Wissensvermittler-Ausbildung auch für Ihr Unternehmen. Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt mit uns auf.
Ergänzende Bausteine zum Kompetenzaufbau
Unsere Trainer-Grundausbildung ist ein Baustein unserer Train-the-Trainer-Ausbildung. Weitere Bausteine sind die Seminare: „Schwierige Trainingssituationen sicher moderieren“, „Trainingskonzepte passgenau entwickeln“, „Aktivierendes Lernen“, „Erlebnislernen“ und das Seminar DISG®-Persönlichkeitsprofil. Bei Buchung der gesamten Seminarreihe erhalten Sie unser in der Wirtschaft anerkanntes Voss+Partner-Trainer-Zertifikat.
Weitere Informationen
über unsere Konzepte, Termine oder Preise zu Firmenseminaren erhalten Sie unterTel. 040 / 79 00 767-0 · Fax -10
E-Mail: infovoss@voss-training.de
Preise und Termine unserer offenen Seminare in Hamburg finden Sie hier.
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