Strategische Veränderungen, eine rasante Technologieentwicklung und die wachsende Informationsflut führen zu komplexen Lernanforderungen. Der Bedarf an betrieblichen Weiterbildungskonzepten steigt.

Dazu braucht es passgenaue Trainingskonzepte, verbunden mit betrieblichem Know-how. Standardisierte Seminarsequenzen leisten diese Trainingsaufgabe nicht. Neben Kreativität und Flexibilität ist solides Handwerkszeug notwendig, um Trainingsprogramme immer wieder an die aktuellen Bedarfe anzupassen.

Das Seminar „Passgenaue Trainingskonzepte entwickeln“ vermittelt den Teilnehmern dieses Handwerkszeug zur Entwicklung von zielorientierten und zielgruppenorientierten Lernprogrammen. Für den Einkauf von Fremdleistungen gibt es die Kriterien zur Qualitätsbeurteilung an die Hand.

Lernziele

Die Teilnehmer...
  • können Weiterbildungsbedarf ermitteln.
  • können Zielgruppen analysieren.
  • können Trainingskonzepte, Handbücher und Übungen entwickeln.
  • können den Erfolg von Trainings messen.

Programm

Grundlagen für die Entwicklung von Trainingskonzepten:
  • Analyse einer Weiterbildungsmaßnahme
  • Vorüberlegungen für einen innerbetrieblichen Schulungsauftrag
  • Ermittlung des Schulungsbedarfs
  • Analyse der Zielgruppe durch Beobachtung und Befragung
  • Festlegung von Schulungszielen
  • Aufstellung eines Schulungsplans
  • Herstellung und Beschaffung von Medien und Mitteln
  • Verfahren für die Sicherung des Lerntransfers
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Vorüberlegungen für das eigene Trainingskonzept
  • Programmerprobung des selbst entwickelten Trainingskonzeptes

Seminarablauf

Anhand von Fallstudien, Übungen und Beispielen aus eigener Erfahrung erarbeiten Sie in Lehrgesprächen, Gruppenarbeit und Einzelarbeit das theoretische Handwerkszeug zur Konzeptentwicklung.

Durch die Analyse und kritische Auseinandersetzung mit fertigen Seminarkonzepten ziehen Sie Konsequenzen für die eigene Arbeit.

Die Aufgabe, ein eigenes Schulungskonzept zu einem Thema Ihrer Wahl zu entwickeln, garantiert den Transfer des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag.

An den Follow-up-Tagen erhalten Sie ein professionelles Feedback für Ihr Trainingskonzept und erproben ausgewählte Sequenzen Ihres Konzeptes.

Im Austausch mit den Teilnehmerkollegen über die unterschiedlichen Trainingssequenzen bekommen Sie zusätzliche Anregungen und schulen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit.

Seminardauer

2 Tage, an denen Sie sich das Handwerkszeug für die Entwicklung von Trainingskonzepten zu eigen machen.

2 Follow-up-Tage, an denen Sie Ihr selbst entwickeltes Schulungskonzept vorstellen und ausgewählte Sequenzen daraus erproben.

Zielgruppe

  • Personalentwickler
  • Verantwortliche in der Weiterbildung
  • Trainer und Trainernachwuchs

Anpassungen an Ihr Unternehmen

Nutzen Sie unser Know-how in der Wissensvermittler-Ausbildung auch für Ihr Unternehmen. Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt mit uns auf.

Ergänzende Bausteine zum Kompetenzaufbau

Das Seminar „Trainingskonzepte passgenau entwickeln“ ist ein Baustein unserer Train-the-Trainer-Ausbildung. Weitere Bausteine sind die Seminare: „Trainer-Grundausbildung“, „Schwierige Trainingsituationen sicher moderieren“, „Aktivierendes Lernen“, „Erlebnislernen“ und das Seminar „DiSG®-Persönlichkeitsprofil“. Bei Buchung der gesamten Seminarreihe erhalten Sie unser Voss+Partner-Trainer-Zertifikat, ein in der Wirtschaft anerkannter Nachweis für qualifizierte Ausbildung.

Weitere Informationen

über unsere Konzepte, Termine oder Preise zu Firmenseminaren erhalten Sie unter
Tel. 040 / 79 00 767-0 · Fax -10
E-Mail: infovoss@voss-training.de

Preise und Termine unserer offenen Seminare in Hamburg finden Sie hier.






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