Leadership leben

Fuehrungskraft mit Mitarbeiter im Gespraech

Leadership leben

  • (2-tägig; Termin auf Anfrage)
  • 10 – 18 Uhr
  • 1.195,00 € zzgl. MwSt.

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Seminarinfo

Optimieren Sie Ihre Führung

Mit dem Situativ Führen – Modell schätzen Sie die Fähigkeit und Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben sicher ein. Den passenden Führungsstil wählen sie entsprechend und trotzdem haben sie manchmal Unstimmigkeiten wenn es um die Absprache mit einzelnen Mitarbeitern geht. Mit Leadership live erhöhen Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten im Kontext des Modells.

Leadership live macht Sie bei der Anwendung des Modells fit

Sie frischen die Zusammenhänge aus dem Basis-Seminar in Verbindung mit Ihren Erfahrungen auf und tauschen sich mit anderen Seminarteilnehmern darüber aus. Eine Fallstudie führt Sie am ersten Tag durch realistische Seminar-Übungen und trainiert von zielführenden Gesprächen bis zum Delegieren wirksame Gesprächstechniken.

Ihre Währung in der Zusammenarbeit ist Vertrauen

Deshalb trainieren Sie Gesprächsmuster, die auf Abstimmung und Vereinbarungen ausgerichtet sind. Schritt für Schritt probieren Sie aus, Ziele zu besprechen und Problemlösungen zu entwickeln. Dabei passen Sie wirksamere Formulierungen Ihrer persönlichen Ausdrucksweise an. Ihre Führungsgespräche erhalten erkennbar Durchsetzungskraft – bleiben aber kooperativ und entspannt. Damit sich jedes Gespräch individuell aber in einem zeitsparenden Rahmen steuern lässt, bereiten die Seminarteilnehmer Leitfäden vor.

Seminarinhalte

Am ersten Tag werden Praxiserfahrungen der Teilnehmer mit einer aktuellen Fallstudie verknüpft. Durch verschiedene Führungssituationen lernen alle neue und bewährte Gesprächstechniken kennen und probieren in kleinen Gruppen die Anwendung aus.

  • Grundlagen des Führungskonzepts
  • Einsatz Neue Gesprächstechniken werder in einer Fallstudie geprobt
  • 3 – Minuten – Gesprächs-Planung

Ein besonderes Highlight dieses Trainings sind herausfordernde Situationen aus dem Führungsalltag der Gruppenmitglieder. Am 2. Tag werden in entsprechenden Szenen Einsatz und Wirkung der gelernten Methoden realisiert und ausgewertet.

  • die Aufgabe zum Gesprächsthema machen
  • die Mitarbeitersituation und den Selbständigkeitsgrad abstimmen
  • den passenden Führungsstil vereinbaren
  • angemessene Gesprächstechniken auswählen und wirksam einsetzen
  • das Führungsgespräch planen und durchführen

So nimmt jeder für die praktische Nutzung nach dem Seminar seine persönlichen Gesprächstechniken mit.

Kundenstimmen

„Die Inhalte wurden einfach und verständlich vermittelt. Es entstand zu keinem Zeitpunkt Langeweile.“

„Es hat Spaß gemacht, war interessant und ich habe viel gelernt.“

„Sehr gut, weiter so. So machen Trainings Spaß und man hat mehr davon.“

„Praktische Beispiele wurden durch Fr. Voss ausführlicher und verständlicher dargestellt.“

„Hat sehr viel Spaß gemacht. Super Arbeitsklima.“

„Klasse gemacht – Weiter so.“

„Ich schätze Ihre Art, mehr den Inhalten als der Selbstdarstellung Raum zu gewähren.“

Sie sind an einem Firmeninternen Seminar interessiert und benötigen weitere Informationen? Unsere Key Accounter freuen sich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Gesprächstechniken und Konfliktlösung
Situative Führungsstile nach Voss+Partner
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